نبذة عن البرنامج
يتيح البرنامج التنفيذي العام الموجه للقادة فرصة المشاركة للمديرين التنفيذيين في رحلة تعليمية تحويلية تجمع بتميز بين مجالات السياسة العامة والقيادة. يساعد البرنامج المشاركين على اكتساب فهم أعمق لعملية صنع السياسات العامة وأطرها وأدواتها. ويسهم في بناء أساس متين من مهارات الإدارة والقيادة اللازمة لصياغة السياسات العامة وتنفيذها بفعالية.
تركز الوحدات الخمس الأولى على: القيادة، والإستراتيجية، وتطوير السياسات وتنفيذها بفعالية، والقدرة على توقع التغيير وإدارته. وسيعزز المشاركون قدراتهم على تخطيط السيناريوهات، وسيطورون مهاراتهم في التفاوض لتحقيق قيمة أكبر.
تساعد وحدة اختيارية بعنوان "تنظيم الأداء الناجح" على تعزيز الأداء، وتوسيع آفاق العمل، واغتنام فرص الأعمال الجديدة من خلال أحدث بحوث المعهد الدولي للتنمية الإدارية (IMD). وقد صممت هذه الوحدة بهدف إعادة تنشيط إستراتيجيات الأعمال، والتشجيع على الابتكار، وتعزيز القدرات القيادية.
نمط التعلم
حضوري
الموقع
كلية كابسارك للسياسات العامة
اللغة
الانجليزية
المدة
6 أشهر
بداية البرنامج
7 أكتوبر 2025
نهاية البرنامج
18 مايو 2026
ساعات البرنامج:
8:30 صباحًا - 5:30 مساءً
تفاصيل البرنامج
نظَّم البرنامج في خمس وحدات تعليمية وتُقدم في جلسات مكثفة على مدار العام في كلية كابسارك للسياسات العامة بالشراكة مع المعهد الدولي للتطوير الإداري (IMD) وكلية هيرتي للسياسة العامة.
الوحدة الأولى: الإستراتيجية والسياسات
الموقع: كلية كابسارك للسياسات العامة
التاريح: 7-9 أكتوبر 2025
- فهم كيفية التفكير الإستراتيجي وحل المشكلات المعقدة
- تعلم كيفية دعم التواصل والهيكل والتقييم للإستراتيجية
- فهم خطوات عملية وضع السياسات
- تحديد المخاطر الجيوسياسية والمخاطر على مستوى الدولة وتقييمها
- استخدام المسح الاستكشافي لرصد الاتجاهات والتحديات المستقبلية
- وضع الإستراتيجيات وتحليل أصحاب المصلحة الرئيسين
الوحدة الثانية: قيادة الذات والفرق والمؤسسات
الموقع: مبنى الكلية
التاريح: 30 نوفمبر - 4 ديسمبر 2025
- فهم نفسك فهمًا أفضل لتصبح قائدًا أكثر حنكة
- بناء الذكاء العاطفي وتعلم كيفية تفويض المهام بفعالية
- تحسين عملية صنع القرار وفهم كيفية عمل الفرق
- القيادة بثقة تحت الضغط وإدارة تحديات الفريق
- التعرف على التحيزات المعرفية في القيادة والحد منها
الوحدة الثالثة: السياسات العامة: التصميم والتنفيذ لتحقيق النجاح
الموقع: مبنى الكلية
التاريح: 14-16 ديسمبر 2025
- فهم مراحل دورة السياسات وكيفية ترابطها
- تعلم كيفية اختيار الأدوات المناسبة لتصميم سياسات فعالة
- استكشاف كيفية تنفيذ السياسات وتقييمها
- ممارسة مناهج تفاعلية وشاملة لصنع السياسات
- تحسين التنسيق والتواصل بين فرق القطاع العام
الوحدة الرابعة: تخطيط السيناريوهات
الموقع: مبنى الكلية
التاريخ: 19 - 20 يناير 2026
- تعلم كيفية التعامل مع التعقيدات وعدم اليقين في عملية صنع القرار
- فهم أساسيات تخطيط السيناريوهات وأهميتها
- تحديد القوى الرئيسة التي تشكل المستقبل وتصنيفها
- بناء سيناريوهات وتصورات مستقبلية واضحة ومقنعة
- العمل ضمن فرق لاستكشاف التأثير الإستراتيجي للسيناريوهات المختلفة
الوحدة الخامسة: قيادة المفاوضات
الموقع: مبنى الكلية
التاريخ: 5 -7 أبريل 2026
- فهم المبادئ الأساسية وأنواع التفاوض
- تعلم كيفية خلق القيمة والمطالبة بها في بيئات التفاوض المختلفة
- إدارة الصراعات والعواطف خلال المناقشات ذات المخاطر العالية
- ممارسة مهارات التفاوض من خلال عمليات محاكاة عملية
- استخدام السلطة والتأثير بفعالية ووضع خطة عمل شخصية
المشروع الختامي: عروض السيناريوهات والتخرج
الموقع:كلية كابسارك للسياسات العامة
التاريخ: 17-18 مايو 2026
- عروض تقديمية لفريق العمل لكبار أصحاب المصلحة
- ملاحظات من أعضاء اللجنة التنفيذية
- اختتام البرنامج والتخرج
الفئة المستهدفة
المديرون التنفيذيون في منتصف مسيرتهم المهنية
صمم هذا البرنامج للمديرين التنفيذيين، بمن فيهم رؤساء الأقسام الحكومية ومديرو الشركات من المستوى المتوسط ممن لديهم خبرة إدارية تزيد عن ثماني سنوات. يجب أن يكون لدى المشاركين خبرة سابقة في إدارة الفرق والتخطيط الإستراتيجي والتنفيذ.
إجادة اللغة الانجليزية
إجادة اللغة الانجليزية تحدثاً وكتابةً
شركاء البرنامج
IMD Business School

Hertie School
